PARIS. Es sind natürlich nur die spitzen Zungen, die jetzt wieder behaupten, dass auch die härtesten Wirtschaftsbosse einknicken, wenn Nicolas Sarkozy die Daumenschrauben rausholt. Mehr als sanften Druck jedenfalls soll Frankreichs Staatspräsident ausgeübt haben, um nach einer 18-monatigen Hängepartie binnen weniger Tage die Megafusion der Energiekonzerne Suez und Gaz de France (GdF) perfekt zu machen. Mit der Ehe des staatlichen Erdgasanbieters GdF und des französisch-belgischen Energieversorgers entsteht ein wahrer Branchenriese.

Hinter Gasprom, der französischen EdF und Eon in Deutschland wird GdF-Suez nicht nur der viertgrößte Energieversorger überhaupt sein. Die Fusion belegt: Es geht um Wirtschaftspatriotismus à la Sarkozy, der schon früher klar machte, dass er in der Industriepolitik auf die Schaffung von nationalen Champions setzt. Bereits als Finanzminister lieferte „Speedy“ hier sein Gesellenstück ab, als er den deutsch-französischen Aventis-Konzern mit vorgehaltener Pistole zur Hochzeit mit dem französischen Konkurrenten Sanofi zwang .

Dabei war Sarkozy ursprünglich gegen die Fusion von GdF und Suez, die im Februar 2006 von dem damaligen Regierungschef Dominique de Villepin angestoßen wurde. Denn: Als Finanzminister hatte er gelobt, GdF nie privatisieren zu wollen. Die Hochzeit von GdF und Suez aber drohte einer Privatisierung durch die Hintertür gleichzukommen und somit einem Wortbruch.

Diesen aber will sich der Franzose auch nach der Eroberung des Elysee-Palasts nicht vorwerfen lassen. Tatsächlich wird der Staat mit 35 Prozent an dem neuen Konzern beteiligt bleiben, verfügt also über die Sperrminorität und bewahrt der Politik die Möglichkeit der Einflussnahme auf Gas- und Strompreise.

Freilich musste Sarkozy ein Kunststück vollbringen, um dem Staat eine starke Rolle bei GdF-Suez zu sichern. Er bewegte den größeren Fusionspartner Suez, seinen Wert zu verringern. Hierfür muss sich das Unternehmen nun von 65 Prozent seiner höchst rentablen Umweltsparte trennen. Der Schachzug macht GdF und Suez zu fast gleichwertigen Partnern, was übrigens nicht nur die Höhe der Staatsbeteiligung auf über ein Drittel schraubt. Auch verhindert er eine sonst fällige Ausgleichszahlung von sechs bis sieben Milliarden Euro an die Suez-Aktionäre, die der französische Steuerzahler hätte begleichen müssen. Die Abspaltung ist ein Zugeständnis von Suez-Chef Gérard Mestrallet. dem künftigen Chef von GdF-Suez.. Doch auf die Frage, was letztlich zu Mestrallets Meinungsänderung führte, geben nur die erwähnten spitzen Zungen eine Antwort.

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